企業(yè)兩個體系建設(shè)方案-雙重預(yù)防管理平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的突出問題，強調(diào)安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險管控。可以強化風(fēng)險意識，分析事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，防范安全風(fēng)險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。

企業(yè)兩個體系建設(shè)方案-雙重預(yù)防管理平臺的特點

平臺可無縫接入單位消防、用電、安防等智能化監(jiān)控系統(tǒng)，形成單位的綜合安全物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺。NFC技術(shù)實現(xiàn)風(fēng)險點與電子身份證綁定和精準(zhǔn)定位，實現(xiàn)排查工作的留痕化管理。
后臺制訂隱患排查計劃科學(xué)全面，海量排查標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)隱患排查工作的專業(yè)化，提高安全生產(chǎn)管控能力。
實時統(tǒng)計分析風(fēng)險隱患大數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)管理者提供決策依據(jù)。
APP可應(yīng)用到雙重預(yù)防工作的各個環(huán)節(jié)，進度實時提醒和展示；隱患即發(fā)現(xiàn)即預(yù)警即按層級進行通報；只支持實時上傳的功能保證隱患驗收的及時可靠科學(xué)；隱患實時上報功能讓單位全員參與安全生產(chǎn)成為可能，讓隱患遠(yuǎn)處藏身。
企業(yè)兩個體系建設(shè)方案

一、成立組織機構(gòu)

成立工作小組，明確各成員職責(zé)；成立基層工作小組（各部門自行組建并上報公司；公司下達文件）；制定雙重預(yù)防機制建設(shè)工作實施方案。

由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長，所有相關(guān)的職能部門的負(fù)責(zé)人、重點崗位人員作為成員，確保兩個體系建設(shè)組織保障。基層工作小組由部門負(fù)責(zé)人作為組長，其他人員作為成員, 確保本部門兩個體系建設(shè)工作順利進行。

二、全員培訓(xùn)

對全體員工開展風(fēng)險管理知識、危險（有害）因素辨識的方法、風(fēng)險評估方法、防控措施、隱患排査治理等內(nèi)容的培訓(xùn)，使企業(yè)員工掌握兩個體系的相關(guān)知識，增強參與風(fēng)險辨識、評估和管控的能力，做到全員參與。

三、體系文件編寫

企業(yè)應(yīng)制定符合兩個體系標(biāo)準(zhǔn)要求的風(fēng)險分級管控和隱患排査治理制度、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件。體系文件應(yīng)符合企業(yè)實際、具有可操作性，并傳達至各部門/崗位。

四、風(fēng)險分級管控體系建設(shè)

五、隱患排查治理體系建設(shè)